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  • 定制家居企業三大發展趨勢:去品牌化、規模化、精細化
    • 更新時間
    • 2019-02-22 15:25:16 瀏覽:465次
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    經過多年的發展,中國家居行業已經形成了一定的產業規模。對于成品家具,“定制”概念雖然應用得較晚,在國內僅發展20余年,但是其發展速度驚人。特別是近幾年,幾乎成了“新手”進軍家居行業的跳板。
    面對激烈的競爭,中國的家具企業應該走怎樣的可持續發展道路呢?這是業界普遍關心的戰略性問題。如今,中國家具行業正經歷著不斷的整合、淘汰,大量中小企業遭到淘汰,少數優秀企業依靠其品牌、質量、服務、規模等優勢在行業中脫穎而出,其呈現的發展趨勢大致為去品牌化、規模化、精細化三個方向。

    ??去品牌化
    ??我們要認清的是,如今是80、90后為消費主力軍的時代,正是由于消費群體的改變,導致實際消費需求發生了轉變——人們不再輕易地為品牌溢價買單。“去品牌化”消費時代悄然來臨。

    ??何為“去品牌化”?舉個例子。當同一產品里有多個不同品牌可供選擇時,有兩種方式可以表現出自家產品的優勢:一是品牌知名度/認可度,通過高曝光率和高知名度帶來更多的購買率;二是產品品質,以產品本身特質吸引受眾或以更高的品質取得優勢。第二種方式所表現的,就是“去品牌化”的本質。

    ??隨著對家居產品認識的加深,消費者對家居產品的要求不再停留在以往單純的功能需求上,開始要求外觀造型上更具美感、更能彰顯個性。如果一個大品牌固步自封,將很快被不斷發展創新的小企業趕上,我們理解為品牌效應失效。而且,隨著提倡環保的“聲音”越來越多、越來越大,家居產品的發展創新必須朝著健康、環保方向,更是鞭策了眾企業要把精力更多地放在產品研發上。

    ??但“去品牌化”戰略的出現并不意味著企業放棄“品牌化”建設,如何平衡好兩者的關系是后話了。

    ??規模化
    ??放眼國內定制家居行業可以發現,其“門檻低,做大做強難”的特點導致業內競爭格局分散,集中度較低。但明顯這是一把雙刃劍。一方面,國內定制家居行業至今僅發展 20 余年,行業未達飽和狀態,中小企業得以生存;另一方面,入行門檻低,導致企業做大做強難。

    ??那些具備行業優勢的企業正好可以借此契機,揚帆起航、踏浪前行,而那些管理不善、缺乏競爭力的小企業則將面臨淘汰危機。

    ??近年來,“工業4.0”席卷全球,在中國更是形成了一股颶風,成為許多企業在轉型升級上寄以厚望的“神丹妙藥”。智造工廠正是基于此而誕生的,它帶來的不僅僅是產能上的優化,更顯著的是大規模化的生產經營。而企業將擁有更靈活的周轉和更具優勢的競爭力。

    ??精細化
    ??我們說,細節決定成敗。這樣的道理在定制家居行業競爭中同樣適用。細節往往能反映企業的專業水準,突出企業的內在素質。而且,細節的寶貴價值在于其創新性,做到獨一無二,則能在同類產品中脫穎而出。

    ??如今,隨著人們對“智能家居”概念的認識程度不斷深化,智能家居產品被越來越多的消費者所接受。如今,智能家居產品大多以“奢侈品”的形象存在于大眾的認知中,有些產品在設計上還稍顯不切實際。但即便如此,也無法阻止越來越多的廠商進軍這一領域。發展才是硬道理,企業只有不怕事不怕累,將產品做精做細,才能更進一步。(來源:中國定制家居網 EASILY)
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